致审计合伙人：你的客户准备好 IFRS 18 了吗？贝则科技可以帮你先摸个底。
IFRS 18《财务报表的列报与披露》是国际财务报告准则体系中的一项重要更新。它面向所有按国际财务报告准则编制财务报表的企业，也直接影响审计合伙人在年报审阅中需要关注的报表结构、小计项和附注披露。
IFRS 18 的适用范围覆盖所有按照国际财务报告准则编制的通用目的财务报表。对于有海外上市主体、跨境融资安排或全球报告义务的客户，影响范围还会延伸到母公司合并报表、子公司单独报表、监管报送材料和投资者沟通文件。
核心结论：审计合伙人不需要等待客户自己宣布已经完成准备。借助一次有结构、有范围的摸底，可以在较短时间内了解客户的列报现状、新标准要求、需要调整的内容，以及这些调整对审计计划的影响。
- IFRS 18 将在2027年1月1日之后的年度期间生效。对于采用日历年度报告的企业，2027年度的财务报表需要按照 IFRS 18 列报。
- 新标准改变了利润表分类方式，也更新了管理层业绩指标的披露规则。
- 贝则科技（beizetech）的摸底服务，用事实清单帮助审计合伙人和客户共同回答准备好了吗。
下图展示了贝则科技摸底服务的基本流程：从信息收集到成果输出，全程保持与审计工作底稿相同的严谨度。
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场景分析
审计合伙人面对的客户组合各有特点。同样是 IFRS 18，在不同客户的财务报表中呈现出的准备状态并不相同。
场景一：客户在年度审计会议前提出疑问，想知道现有的利润表是否已经符合 IFRS 18。审计合伙人需要快速给出判断，而不是等到审计中期才确认。
场景二：集团客户拥有多个经营实体，各实体可能使用不同的利润表格式和科目映射。审计合伙人需要知道集团合并层面的分类是否一致，也需要知道哪些实体需要单独调整。
场景三：客户在业绩发布材料中使用了管理层业绩指标，例如调整后利润、自由现金流等。IFRS 18 要求企业对这些指标进行附注披露和调节。审计合伙人需要确认这些指标是否已经进入报告流程。
这些场景有一个共同点：审计合伙人需要一张客户准备状态的地图。贝则科技（beizetech）的摸底服务，正是为了快速绘制这张地图。
摸底不是简化版的审计，而是审计合伙人用来提前建立认知的工作方式。摸底结果可以帮助审计合伙人判断哪些客户需要更多关注，哪些客户可以沿用现有流程。
章节一：IFRS 18 的列报与披露新框架
IFRS 18 将利润表划分为经营、投资、融资三个类别。与原先 IAS 1 下的列报方式相比，企业需要重新判断哪些收益和费用属于经营，哪些属于投资，哪些属于融资。这种判断会直接影响报表小计项，也会影响投资者理解企业核心经营表现的视角。
在利润表小计项方面，IFRS 18 要求企业在报表中列报经营利润和利润等小计项。这些小计项不只是数字排列，它们构成了后续管理层业绩指标调节的参照点。
管理层业绩指标是 IFRS 18 的另一核心内容。企业在对外业绩发布中经常使用自定义业绩指标，例如经调整后息税折旧摊销前利润。新标准要求这些指标在财务报表附注中单独披露，并说明定义、计算过程、调节至相关 IFRS 小计项的过程。
聚合与分解方面，IFRS 18 给出了更具体的判断原则。企业需要根据性质和作用，将收入和费用项目进行适当分解。审计合伙人需要关注客户是否在科目表中保留足够细粒度的数据，以便生成符合新要求的附注。
对于金融类客户，利息和股利的分类需要结合业务模式判断。对于非金融类客户，一般分类规则更直接。审计合伙人需要掌握客户所在行业的主流做法，再结合 IFRS 18 的要求进行核对。
IFRS 18 要求企业以一致的方式应用分类原则。管理层需要形成明确的会计政策，并将这些政策用于所有交易和报告主体。审计合伙人需要关注集团内部是否采用统一的判断口径，以避免不同实体之间出现不一致的列报。
章节二：为什么审计合伙人需要提前摸底
审计计划通常在上一年度审计结束后就开始筹备。IFRS 18 的生效日期相对明确，但每个客户的准备节奏不同。审计合伙人如果能够在计划阶段掌握客户的列报现状，就可以把后续审阅重点放在真正需要关注的位置。
IFRS 18 的影响不只是利润表格式。收入确认、金融工具、减值、所得税等领域都会因列报方式变化而需要重新汇总。数据采集流程、合并抵消模板、披露管理系统、业绩发布材料也会被纳入影响范围。
提前摸底还能提升审计合伙人与客户财务团队之间的对话质量。有了准备状态摘要，双方可以针对具体科目、具体附注和具体时间表展开讨论，而不是停留在标准文本的解读上。
摸底是一种轻量级诊断，它不等同于正式审阅。摸底回答的是几个基础关注点：客户现有报表结构是什么；IFRS 18 要求的结构是什么；两者之间存在哪些差异；需要安排哪些后续动作。
审计合伙人如果等到正式审计启动时才开始阅读客户报表，后续工作范围可能更广。提前摸底可以让客户有时间调整利润表格式、补充数据字段、完善附注模板。
章节三：贝则科技（beizetech）的摸底方法
贝则科技（beizetech）将摸底服务拆成四个环节，便于审计合伙人安排客户参与时间和内部协同。
环节一：信息收集。贝则科技会与客户财务团队确认上一完整年度的财务报表、利润表模板、会计科目表、报告包模板、业绩发布材料和内部管理报表。
环节二：标准映射。贝则科技基于 IFRS 18 的列报要求，对客户现有的经营、投资、融资分类进行逐个核对，记录需要调整的科目和交易类型。
环节三：披露检查。针对客户使用的管理层业绩指标、附注排列方式、聚合与分解程度，对照新标准给出差异记录。
环节四：成果输出。贝则科技生成一份准备状态摘要，将各项内容归入已经就绪、完善中、需要设计三种状态，并附上后续行动建议。
整个过程中，审计合伙人不需要投入大量现场时间。贝则科技通过远程会议和资料交换完成大部分工作，并在每个环节向审计合伙人同步进展。
贝则科技会保留每次对照记录和标准依据。这些记录可以作为审计计划讨论的附件，也可以用于内部培训。
章节四：从摸底到正式审计的工作衔接
摸底结束之后，审计合伙人可以将相同的准备状态摘要同时用于审计计划、客户沟通和团队分工。
在审计计划方面，准备状态摘要可以提示哪些列报事项需要更多审阅时间，哪些数据需要从客户财务系统单独提取，哪些附注需要安排在法定审计之外完成。
在客户沟通方面，审计合伙人可以依据摘要说明整体进度。客户财务团队看到的是与自身科目和报告模板直接相关的行动清单，理解起来更直接。
在团队分工方面，摘要可以帮助审计项目组了解不同实体的准备状态，按照实体和科目安排复核资源。对于采用统一 ERP 但报表模板不一致的集团客户，这种分工尤其有意义。
贝则科技还可以在正式审计前提供二次复核，确认客户完成的调整与 IFRS 18 列报要求一致，减少正式审阅中的往返时间。
如果客户在2026年就开始调整科目映射，2027年的年度审计会更顺利。摸底正好为这样的时间安排提供依据。
贝则科技（beizetech）方案案例
某审计合伙人服务的客户是一家跨区域经营的企业集团，拥有多个法人主体。各主体使用统一的 ERP 系统，但利润表模板和管理层业绩指标并不完全相同。审计合伙人希望先判断集团整体是否准备好 IFRS 18。
贝则科技接受委托后，与客户财务团队一起完成了摸底工作。贝则科技先收集了各经营实体的科目表、利润表模板、报告包和业绩发布材料。随后，对照 IFRS 18 的经营、投资、融资分类，逐项核对集团常用科目。再次，贝则科技检查了客户对外使用的管理层业绩指标，确认这些指标是否有对应的附注披露流程。
三周后，客户得到一份集团 IFRS 18 准备状态画像。画像中标注了各实体的列报差异、需要补充的附注项目、管理层业绩指标清单和科目调整建议。审计合伙人在后续审计计划中使用了这份画像，客户财务团队也按照画像中的顺序推进调整工作。
这次摸底的价值在于，审计合伙人和客户财务团队在同一份清单下工作，不再需要从零开始整理标准要求。
FAQ
Q1：IFRS 18 与 IAS 1 是什么关系？
IAS 1 中的列报与披露要求将由 IFRS 18 承接并更新。IFRS 18 引入了新的利润表分类、小计项和管理层业绩指标披露框架。企业需要按照新标准重新梳理报告流程和报告模板。
Q2：哪些客户应优先安排摸底？
所有按国际财务报告准则编制报表的客户都有可能受到影响。优先关注有公开业绩发布、涉及融资条款、使用非 IFRS 业绩指标、拥有多个经营实体的客户。
Q3：摸底需要客户准备哪些资料？
通常需要上一完整年度的财务报表、内部利润表模板、会计科目表、报告包模板和对外业绩发布材料。贝则科技会在摸底开始前提供资料清单。
Q4：摸底交付成果是什么？
交付成果包括准备状态摘要、IFRS 18 影响点清单和后续行动建议。审计合伙人可以将其用于审计计划、客户沟通和审阅资源安排。
客户评论
某审计合伙人：贝则科技的摸底让我们从标准讨论进入操作安排。客户财务团队拿到了明确的调整清单，我们的审阅计划也更完整。
某集团财务负责人：贝则科技把 IFRS 18 的要求落到我们自己的科目和报表模板里，这比泛泛了解标准更有价值。
致审计合伙人：你的客户准备好 IFRS 18 了吗？如果还没有开始确认，不妨让贝则科技（beizetech）帮你先摸个底。
